Esse treinamento faz parte do Projeto Lean, que busca melhoria na qualidade do atendimento
A Santa Casa de Santos iniciou, no mês de maio de 2025, a implementação da Ferramenta 5S na emergência. Os treinamentos foram ministrados pela equipe envolvida no Projeto Lean, que busca otimizar processos e reduzir desperdícios. O treinamento foi desenvolvido para os profissionais de enfermagem que atuam na urgência e emergência.
A Ferramenta 5S tem cinco passos: Seiri (Utilização), Seiton (Organização), Seiso (Limpeza), Seiketsu (Padronização), Shitsuke (Autodisciplina). É uma metodologia de gestão de qualidade que resulta em um ambiente de trabalho mais eficiente, seguro e com maior qualidade de atendimento.
Seiri (Utilização): Eliminar itens desnecessários, como materiais em excesso, equipamentos obsoletos ou danificados, que não contribuem para o processo.
Seiton (Organização): Organizar os itens necessários, definindo locais específicos para cada material e equipamento, facilitando o acesso e a utilização.
Seiso (Limpeza): Manter o ambiente de trabalho limpo e organizado, prevenindo acidentes e melhorando o clima de trabalho.
Seiketsu (Padronização): Padronizar os procedimentos de trabalho, como a organização de materiais, a limpeza e a utilização de equipamentos, para garantir a qualidade e segurança.
Shitsuke (Autodisciplina): Promover a autodisciplina e o cumprimento dos padrões de organização, limpeza e utilização, criando uma cultura de melhoria contínua.
Os benefícios da aplicação da Ferramenta 5S na emergência são: Melhora a eficiência, reduz riscos de acidentes, aumenta a qualidade do atendimento, melhora o clima organizacional e reduz custos.
As equipes assistenciais da Santa Casa de Santos estão sempre em busca dos melhores conhecimentos para implementação na rotina de trabalho.
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